一、评估产品机会
1、创意搜集
2、记录和整理
3、行业分析
4、市场分析
5、商业模式分析
6、成本、收益、风险及对策分析
7、确定目标用户群
8、用户画像及使用场景分析
9、用户需求分析和挖掘
产出:BRD和MRD文档
二、定义要开发的产品
1、确立产品愿景
2、定位目标市场和用户
3、摸清用户使用场景
4、场景下的功能需求
5、产品功能的详细描述(线框原型)
6、产品功能的优先级
7、确定产品系统需求
8、确定产品性能需求
9、销售及支持需求
产出:PRD文档
三、定义产品的视觉表现
1、用户界面(UI,User Interface)
2、交互设计(User Interaction)
3、用户体验(User Experience)
产出:低保真原型、UI设计稿、高保真原型
四、项目管理
1、确保资源投入
2、制定项目计划
3、根据计划跟踪项目发展
4、辨别关键路径
5、必要时争取追加投入
6、向主管报告项目进展情况
五、项目宣讲
内容:宣讲产品优点、功能、市场
对象:老板、上司、设计、研发、测试、运营、市场、客服等
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